5月30日，柳鋼集團(tuán)主題教育讀書(shū)班研討會(huì)暨理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）會(huì)在廣西汽車(chē)集團(tuán)紅擎領(lǐng)航館召開(kāi)，依托制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟共抓共辦、黨建資源聯(lián)享的平臺(tái)，通過(guò)原文精讀、交流研討、實(shí)地踐學(xué)等形式，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)體系、精髓要義、實(shí)踐要求，以強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐，以深化調(diào)查研究推動(dòng)解決發(fā)展難題，以更飽滿的狀態(tài)、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有力的舉措，確保實(shí)現(xiàn)上半年“雙過(guò)半”目標(biāo)。

柳鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李斌出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)兩會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)廣西“五個(gè)更大”重要要求、視察廣西“4·27”重要講話和對(duì)廣西工作系列重要指示精神，牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，和堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一的根本任務(wù)。當(dāng)前，柳鋼集團(tuán)依舊面臨重重困難和挑戰(zhàn)，全體干部職工要緊扣“提質(zhì)增效年”八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，以“雙過(guò)半”為目標(biāo)，以主題教育為動(dòng)力，改變思維方式、改進(jìn)工作方法，不斷提高履職盡責(zé)的能力和水平，強(qiáng)實(shí)干重實(shí)效抓落實(shí)，以高質(zhì)量發(fā)展新成效檢驗(yàn)主題教育成果。

李斌對(duì)下步工作提出幾點(diǎn)要求。

要以“國(guó)之大者”為己任，強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)支撐保障能力。自治區(qū)黨委賦予柳鋼集團(tuán)引領(lǐng)廣西冶金產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，推動(dòng)廣西工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的職責(zé)使命，我們要聚焦主責(zé)主業(yè)任務(wù)，堅(jiān)持以效益為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，高度重視并高效落實(shí)好“提質(zhì)增效年”各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，加力調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、增效益、創(chuàng)優(yōu)勢(shì)；要認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)國(guó)資委決策部署，深入挖掘極致降本潛力，全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

要以“關(guān)鍵要素”為抓手，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)能活力。各單位面對(duì)千頭萬(wàn)緒的工作，不能“眉毛胡子一把抓”，而是要在統(tǒng)籌兼顧中實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破，對(duì)當(dāng)前各單位仍存在的問(wèn)題精準(zhǔn)分析，各單位要以“一把手工程”的擔(dān)當(dāng)壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭打破慣性思維，解放思想對(duì)標(biāo)追趕，跳出“舒適區(qū)”，駛向“創(chuàng)新路”；要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，要將降庫(kù)存作為降成本的重要抓手，極致挖掘降本增效潛力；要增強(qiáng)成本意識(shí)，實(shí)行快產(chǎn)快銷策略，小步快跑、緊跟市場(chǎng)節(jié)奏變化，提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率和整體生產(chǎn)組織運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

要以“戰(zhàn)略需求”為引領(lǐng)，強(qiáng)化奮力爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)的核心能力。要錨定奮力爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)目標(biāo)任務(wù)，著力提升科創(chuàng)驅(qū)動(dòng)、數(shù)字賦能等核心能力；要提升從戰(zhàn)略全局高度思考分析研究工作的能力，搶抓機(jī)遇，研判形勢(shì)，分析短板，同時(shí)要力戒形式主義“花架子”，大興調(diào)查研究之風(fēng)，注重與對(duì)標(biāo)一流、新一輪國(guó)企改革等專項(xiàng)工作相結(jié)合，一體推動(dòng)、相融互促，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。

要以“價(jià)值創(chuàng)造”為導(dǎo)向，鞏固長(zhǎng)期發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)持“創(chuàng)新為要”的發(fā)展思路，建立健全科技項(xiàng)目全系統(tǒng)研發(fā)管理體系，加大全年研發(fā)投入；要堅(jiān)持“開(kāi)放為先”的發(fā)展思路，積極借力引智，不斷探索“不求所有，但求所用”的柔性引才之路，引入高端、緊缺人才和技術(shù)團(tuán)隊(duì)；要緊盯行業(yè)科技前沿，加快增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌；要聚焦智能制造發(fā)展，加快推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，激發(fā)科創(chuàng)動(dòng)力。

要以“底線思維”為根本，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。要在增強(qiáng)憂患意識(shí)、強(qiáng)化底線思維、提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力上下功夫，不斷提高抗經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、輿情風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把握好“底線是什么”，搞清楚“隱患在哪里”，弄明白“風(fēng)險(xiǎn)怎么化解”；要自覺(jué)堅(jiān)定地把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，堅(jiān)決破除“等靠要”“求穩(wěn)怕難”“因循守舊”的思想，善于在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上尋求突破，樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)。

柳鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理閻駿強(qiáng)調(diào)，各單位要提高政治站位，竭盡全力奮戰(zhàn)“雙過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)，緊緊抓住上半年最后一個(gè)月的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在降本增效上下更大功夫，扎實(shí)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)整體好轉(zhuǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控。

要全力做好機(jī)構(gòu)改革“后半篇文章”。各單位要主動(dòng)接受挑戰(zhàn)，主動(dòng)加壓、勇挑重?fù)?dān)，在“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、破解難題、促進(jìn)發(fā)展”上開(kāi)拓新思路，在改革和創(chuàng)新上走出慣性思維和傳統(tǒng)觀念，多些變革思路和創(chuàng)新思想，在優(yōu)化管理上、指標(biāo)提升上創(chuàng)新手段和方法，形成和鞏固“一盤(pán)棋”的思想，做到思想同頻、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步，全力以赴降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)營(yíng)效益。

——各黨群部門(mén)、工會(huì)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以主題教育為契機(jī)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合；要宣傳好“提質(zhì)增效年”活動(dòng)典型集體和個(gè)人，抓住亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)，營(yíng)造比學(xué)趕超濃厚氛圍，促使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要指標(biāo)取得明顯進(jìn)步。

——各職能部門(mén)要服務(wù)中心大局，加快理順工作機(jī)制，強(qiáng)化職能轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)歸口專業(yè)職能意識(shí)，以運(yùn)行極簡(jiǎn)、效益極致為抓手，重點(diǎn)圍繞“協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核、改善、提升”等來(lái)開(kāi)展管理工作，推動(dòng)公司各方面風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定可控。

——各直屬機(jī)構(gòu)要協(xié)同組織好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，在降本增效多動(dòng)腦筋，用創(chuàng)新思維破解難題，扎實(shí)做好生產(chǎn)調(diào)度降成本庫(kù)存、配煤配礦攻關(guān)、品種鋼開(kāi)發(fā)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等工作。

——各冶煉軋材單位要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)找差，盯緊過(guò)程管控指標(biāo)。鐵前系統(tǒng)要加強(qiáng)攻關(guān)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)用料方針，鋼后系統(tǒng)要強(qiáng)化工序協(xié)同，加強(qiáng)精益管理，不斷夯實(shí)全流程高效穩(wěn)定運(yùn)行基礎(chǔ)，全力壓降生產(chǎn)成本。

——多元單位要投入更多精力、下更大力氣推進(jìn)市場(chǎng)化改革，立足柳鋼，加快戰(zhàn)略性優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)培育，盤(pán)活低效無(wú)效資產(chǎn)，持續(xù)“瘦身健體”。

柳鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記韓宗桂主持會(huì)議。會(huì)上，與會(huì)人員觀看了中央黨校專題視頻《新時(shí)代如何推進(jìn)全面依法治國(guó)》。集團(tuán)董事、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)施沛潤(rùn)領(lǐng)學(xué)了《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》，并結(jié)合工作實(shí)際，圍繞研討主題，開(kāi)展依法治企專題發(fā)言。人力資源部、法務(wù)風(fēng)控部、生產(chǎn)管理中心、科技質(zhì)量中心、采購(gòu)中心、醫(yī)養(yǎng)公司6個(gè)單位、部室負(fù)責(zé)人圍繞研討主題，結(jié)合本單位、部門(mén)的新定位，就如何更好發(fā)揮作用，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展依次發(fā)言。

會(huì)議期間還開(kāi)展實(shí)地踐學(xué)。在廣西汽車(chē)集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、職工董事汪旭的介紹下，李斌一行觀摩學(xué)習(xí)了鄭志明技能大師工作室、“志明先鋒”黨建陣地和“ 紅擎領(lǐng)航館”，走進(jìn)廣西汽車(chē)集團(tuán)裝備制造車(chē)間、智能裝備研發(fā)基地，與相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)交流，詳細(xì)了解了廣西汽車(chē)集團(tuán)發(fā)展歷史、黨建融合發(fā)展、人才培養(yǎng)機(jī)制、數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及新能源產(chǎn)品等情況，在行中學(xué)、于學(xué)中悟，增進(jìn)了了解，加深了友誼，取長(zhǎng)補(bǔ)短、互促互進(jìn)，通過(guò)理論武裝的再?gòu)?qiáng)化、調(diào)查研究的再深入、能力本領(lǐng)的再充電，助推主題教育走深走實(shí)。

柳鋼集團(tuán)副總經(jīng)理陳海，董事、工會(huì)主席劉紅新出席會(huì)議。副總工程師梁民勤，集團(tuán)辦、黨群部、人資部、集團(tuán)紀(jì)委、巡察辦、集團(tuán)工會(huì)、審計(jì)部、法務(wù)部、改善部、財(cái)務(wù)部、資運(yùn)部、安環(huán)部、生產(chǎn)中心、科技中心、數(shù)智中心、采購(gòu)中心、銷售中心，以及焦化廠、燒結(jié)廠、煉鐵廠、轉(zhuǎn)爐廠、一軋廠、醫(yī)養(yǎng)公司相關(guān)人員參加會(huì)議。